การรีบทำงานให้เสร็จตามกำหนดเวลาอาจหมายถึงความผิดพลาดมากขึ้น

งานวิจัยด้านการจัดการแสดงให้เห็นว่าเมื่อถึงกำหนดเส้นตาย พนักงานมักจะทำงานให้เสร็จในนาทีสุดท้าย ซึ่งมักจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพต่ำลง ในกำหนดเวลากระแสงาน การเรียงลำดับงาน และคุณภาพงาน" รองศาสตราจารย์ด้านการจัดการ และผู้เขียนร่วมของเขา ตรวจสอบผลกระทบของกำหนดเวลาโดยใช้ข้อมูลสิทธิบัตรขนาดใหญ่ พวกเขาพบว่าการยื่นจดสิทธิบัตรมักจะกระจุกตัวประมาณช่วงสิ้นเดือน และโดยเฉลี่ยแล้วการยื่นขอจดสิทธิบัตรช่วงสิ้นเดือน ซับซ้อนยิ่งขึ้น. ยิ่งไปกว่านั้น คุณภาพงานจะต่ำลงสำหรับงานที่ทำเสร็จเมื่อสิ้นเดือน ศาสตราจารย์ กล่าวว่า "การศึกษาของเรามีค่าเพราะเป็นการตรวจสอบกระบวนการทำงาน ความซับซ้อนของงาน และคุณภาพงานในบริษัทหลายพันแห่งเป็นเวลาหลายทศวรรษ" "ตอนนี้เรามีหลักฐานขนาดใหญ่ที่แปลกใหม่เกี่ยวกับผลกระทบของกำหนดเวลาต่อกระแส งาน และได้แสดงให้เห็นในเชิงปริมาณถึงผลกระทบด้านลบต่อคุณภาพงาน ศาสตราจารย์ เสริมว่าการค้นพบนี้แนะนำให้ผู้จัดการต้องระมัดระวังในการทำความเข้าใจผลกระทบด้านลบต่อคุณภาพงานของการใช้กำหนดเวลา และควรทบทวนเพื่อให้เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าประโยชน์ของการเร่งโครงการมีมากกว่าผลเสียที่อาจเกิดขึ้นต่อคุณภาพงานหรือไม่ "นอกจากนี้ ขอบเขตที่การใช้กำหนดเวลานำไปสู่สิทธิบัตรคุณภาพต่ำและ 'คลุมเครือ' กำหนดเวลามีความหมายกว้างกว่าสำหรับกระบวนการของนวัตกรรมทางเทคโนโลยี