การวางแผนสืบทอดตำแหน่งและความหลากหลาย

หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จสำหรับบริษัทใดๆ (ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือองค์กรขนาดใหญ่) คือความครอบคลุมที่ครอบคลุมเพียงใด ขณะนี้บริษัทต่างๆ ตระหนักถึงความจำเป็นในการกระจายสภาพแวดล้อมการทำงานของตนเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันและความสำเร็จ ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานเท่านั้น แต่ยังมีเป้าหมายที่จะขยายกลุ่มคนที่มีความสามารถและพยายามต่อสู้กับอคติอีกด้วย แต่บริษัทต่างๆ ทำเช่นนี้ได้อย่างไร? สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับแผนการ ผู้สืบทอด ตำแหน่งที่มีโครงสร้างที่ดี ซึ่งรวมถึงการจ้างงานบุคคลจากภูมิหลังที่แตกต่างกัน ผู้ที่มีความสามารถในการเป็นผู้นำที่แตกต่างกัน และบุคคลที่นำประสบการณ์ที่แตกต่างกันมาสู่โต๊ะ แผนดังกล่าวควรรวมถึงการขจัดอุปสรรคใดๆ ที่อาจเกิดขึ้นภายในสำหรับพนักงานทุกระดับ และรับรองสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายสำหรับพนักงานทุกคน วิธีนี้จะได้ผลก็ต่อเมื่อมีการจัดทำแผนการสืบทอดตำแหน่งด้วยความตั้งใจจริง แทนที่จะส่งเสริมภาพลักษณ์ขององค์กร

โพสต์โดย : หมูน้อย เมื่อ 5 ก.ย. 2566 15:19:50 น. อ่าน 78 ตอบ 0