พวกเขาถูกคาดหวังให้บรรลุผลสำเร็จผ่านทางผู้อื่น

ยิ่งทำให้เรื่องซับซ้อนมากขึ้น หลุมพรางจำนวนมากขัดขวางไม่ให้ผู้มีส่วนร่วมรายบุคคลที่ยอดเยี่ยมไม่สามารถเปลี่ยนผ่านไปสู่ความรับผิดชอบในการกำกับดูแลและการจัดการครั้งแรกได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภาวะผู้นำ ต่อไปนี้เป็นกับดักการเปลี่ยนแปลง 10 ประการที่ทำให้ผู้นำ ผู้จัดการ และหัวหน้างานคนใหม่ต้องตกตะลึง: • พยายามทำให้สำเร็จเร็วเกินไป • สวมหมวก “เจ้านาย” บ่อยเกินไปเร็วเกินไป