มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญ (และเพิกเฉยต่อสิ่งที่ไม่สำคัญ)

คุณไม่จำเป็นต้องติดตามทุกวัสดุที่ใช้ในการผลิตของคุณเพื่อให้สามารถจัดการสินค้าคงคลังของวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสม เช่น ตะปู สกรู กระดุม และวัสดุอื่นๆ ที่ไม่แพงและมักจะซื้อในปริมาณมากอาจต้องเสียค่าใช้จ่ายเมื่อซื้อ แทนที่จะต้องติดตามว่าแต่ละรายการใช้ไปกี่ชิ้นในกระบวนการผลิต การมี สต๊อก วัตถุดิบที่มีต้นทุนสูงในสูตรการผลิตมีความสำคัญมากกว่า ดังนั้นคุณจึงทราบตั้งแต่เนิ่นๆ ว่านี่เป็นผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้หรือไม่ อย่าใช้เวลามากในการพยายามประหยัดเงิน ให้มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่มีผลกระทบสำคัญต่อผลกำไรของคุณแทน

โพสต์โดย : หมูน้อย เมื่อ 12 ก.ย. 2566 14:10:08 น. อ่าน 79 ตอบ 0